STEP 3　リーダーに求められる計数マネジメント

売場の数字　上級コース

〜小売業計数能力検定　上級対応〜

  • 受講期間

    3ヶ月(一括配本)

  • 特別受講料

    21,780円(消費税10%含む)

本講座のねらい

小売業を取り巻く環境変化の下、計数（事実とデータ）に基づき店舗全体の利益構造を改革するマネジメント能力は、益々その重要性を増しています。
本講座では、PDCAサイクルを基本に、利益確保と生産性改善の仕組みを体系的に学びます。
厳しい経営環境を勝ち抜き、店舗を成功へ導くために不可欠な、計数に強く、組織から信頼されるリーダーの育成を目指します。

教材

  • テキスト

    1冊

  • 課題

    1冊（3課題）

  • 解答カード

    3枚

  • 受講マニュアル

    1冊

カリキュラム

第1単元 店舗運営計画の計数

学習内容
  • １. 店舗責任者に求められるもの
  • ２. 店舗損益計算と利益計画
  •  

    ・損益分岐点売上高の活用

  •  

    ・逆さまの損益計算書

  • ３. 売上予測と計画・改善
  •  

    ・トレンド分析など

  • ４. 荒利益高計画と改善
  •  

    ・商品ミックス・値入計画など

第2単元 店舗運営実務の計数

学習内容
  • １. 進行管理と対策立案
  •  

    ・消化率からの対策と計画など

  • ２. 棚卸し計算と改善
  •  

    ・差異分析と課題の発見

  •  

    ・売場効率・生産性分析と改善

  •  

    ・商品効率・生産性分析と改善

  •  

    ・人の効率・生産性分析と改善

第3単元 財務諸表と経営分析の基礎

学習内容
  • １. 貸借対照表
  • ２. 損益計算書
  • ３. キャッシュフロー計算書
  • ４. 経営分析
  •  

    さらに信頼されるリーダーを目指すための課題