いま課長職に求められる資質とは何かを追求する！

課長職マネジメント革新コース

  • 受講期間

    3ヶ月(一括配本)

  • 特別受講料

    17,050円(消費税10%含む)

本講座のねらい

課長職にはどのような役割や能力が期待されているのでしょうか。本コースでは、単なるスキル・ノウハウを解説するのではなく、役割にもとづいた意識変革をすること、そしてそのことがチーム・組織の強化やメンバーの成長につながることを学び、いま課長職として求められる資質を身につけることができます。
(1)３つの重要項目「役割と能力」「強い組織・チームづくり」「リーダーとしての人間力」について自己理解を深めます。
(2)各章冒頭のCaseを通して、受講者自身の思考プロセスを深めるとともに、課長職としての原理原則を学びます。
(3)各章でCaseの振り返りを行ない、自身の強み・弱みを知ることで今後取り組むべき課題を明確にします。

カリキュラム

本講座の内容

  • (1)課長職に求められる役割と能力

  • 1.

    課長職に求められる役割

  • 2.

    役割を遂行するために必要な能力

  • (2)マネジメント力

  • 1.

    管理としてのマネジメント

  • 2.

    モチベーション(やる気) マネジメント

  • 3.

    経営としてのマネジメント

  • (3)リーダーシップ

  • 1.

    リーダーシップの定義

  • 2.

    マネージャーとリーダーの違い

  • (4)「強いチーム・組織」づくりのポイント

  • 1.

    「強いチーム・組織」の定義と条件

  • 2.

    衆知を集めた「強いチーム・組織」づくり

  • 3.

    衆知を集めた「強いチーム・組織」づくりの5つのポイント

  • (5)可能性を引き出すコーチング

  • 1.

    コーチングの前提となる考え方と心構え

  • 2.

    3つの基本スキル

  • 3.

    その他のスキル

  • (6)人間力

  • 1.

    人間力の定義

  • 2.

    人力を磨き高める4つの視点

※本講座は（株）PHP研究所との提携講座です。