松下幸之助のマネジメントに学ぶ

“強い現場をつくるリーダー”になるための５つの原則

  • 受講期間

    3ヶ月(一括配本)

  • 特別受講料

    17,160円(消費税10%含む)

本講座のねらい

松下幸之助のリーダーシップ論・マネジメント論を凝縮した『５つの原則』をフレームワークとし、自身のリーダーシップ開発と職場の風土変革を実現するために必要な要素を学びます。
(1)長年にわたって研究してきた松下幸之助のリーダーシップ・マネジメント論から導き出した普遍的な要素である『５つの原則』を学ぶことができます。
(2)企業の実例やワークを多く取り入れ、取り組むべき課題を浮き彫りにするプログラム構成です。学習を通じて得た「気づき」「学び」を職場ですぐに実践することができます。

教材

  • テキスト

    2冊

  • 報告課題

    添削３回(Web添削2回・記述式1回)

※1回目と2回目の添削はWeb、3回目の添削は記述式で行ないます。

カリキュラム

本講座の内容

    【序章】強い現場づくりとリーダーの役割－みずからの心に火をつけるために－

  • (1)

    強い現場をつくるために

  • (2)

    今、なぜ松下幸之助なのか

  • (3)

    強い現場づくりとリーダーのあるべき姿


    【第1章】[第1の原則］使命を正しく認識すること－部門のミッションを定めるために－

  • (1)

    なぜ、使命が重要なのか

  • (2)

    ミッションとは何か

  • (3)

    個人のミッション


    【第2章】[第2の原則］素直な心になること－部門の現状を正しく認識するために－

  • (1)

    素直な心について

  • (2)

    素直な心で部門の現状を見る・部門の現状を見る観点・職場の問題の根底にあるもの・松下幸之助　道をひらくことば


    【第3章】[第3の原則］人間観をもつこと－人を活かすマネジメントのために－

  • (1)

    なぜ、人間観が大切なのか

  • (2)

    リーダーに求められる人間観


    【第4章】[第4の原則］自然の理法に従うこと－職場風土を変えるために－

  • (1)

    自然の理法とは

  • (2)

    自然の理法に即した強い現場づくり


    【第5章】[第5の原則］自主責任経営を心がけること－リーダーとしての覚悟を固めるために－

  • (1)

    自主責任経営とは

  • (2)

    覚悟を固める


    【補章】今後の職場実践のために

※本講座は（株）PHP研究所との提携講座です。