STEP 3　リーダーに求められる計数マネジメント

売場の数字　上級コース

〜小売業計数能力検定　上級対応〜

  • 受講期間

    3ヶ月(一括配本)

  • 一般受講料

    23,100円(消費税10%含む)

本講座のねらい

小売業を取り巻く環境変化の下、計数（事実とデータ）に基づく店舗全体の利益構築を改善できるマネジメント能力はますますその重要性を増しています。
PDCAサイクルに基づき、利益確保、生産性改善の仕組みを理解し、厳しい経営環境を勝ち抜くために、数字に強い、より信頼されるリーダー育成を目指します。

教材

  • テキスト

    1冊

  • 課題

    1冊（3課題）

  • 解答カード

    3枚

  • 受講マニュアル

    1冊

カリキュラム

第1単元 店舗運営計画の計数

学習内容
  • １. 店舗責任者に求められるもの
  • ２. 店舗損益計算と利益計画
  •  

    ・損益分岐点売上高の活用

  •  

    ・逆さまの損益計算書

  • ３. 売上予測と計画・改善
  •  

    ・トレンド分析など

  • ４. 荒利益高計画と改善
  •  

    ・商品ミックス・値入計画など

第2単元 店舗運営実務の計数

学習内容
  • １. 進行管理と対策立案
  •  

    ・消化率からの対策と計画など

  • ２. 棚卸し計算と改善
  •  

    ・差異分析と課題の発見

  •  

    ・売場効率・生産性分析と改善

  •  

    ・商品効率・生産性分析と改善

  •  

    ・人の効率・生産性分析と改善

第3単元 財務諸表と経営分析の基礎

学習内容
  • １. 貸借対照表
  • ２. 損益計算書
  • ３. キャッシュフロー計算書
  • ４. 経営分析
  •  

    さらに信頼されるリーダーを目指すための課題